MONTE CARLO, SEPTEMBER 8th, 2025—Lockton Re, the reinsurance business of the world’s largest privately held independent insurance broker, has launched a new report – Cyber Insurance 2030: Charting a Course for Growth. The report looks at how as an industry we prepare for the potential of the Cyber market and the product and capital innovations required to fulfil the growth ambition.
Oliver Brew, recently moving into the newly created position as Head of Cyber Centre of Excellence, Lockton Re and Co-author of the Report, said, “The cyber market is anticipated to more than double by 2030. Even conservative estimates suggest significant continued growth, which will have profound implications for both the cyber (re)insurance market itself and the wider industry. There is inherent uncertainty in any projection of market growth, so, rather than simply adding numerical estimates to the market projection, we have looked beyond the numbers to examine the conditions necessary to meet such expectations”.
Brian Lewis, Cyber Practice Leader, North America and Co-author, said “The cyber market can draw lessons from experience in other classes, and with the amplifying impact of dramatically improved computational power, there are many reasons for continued optimism for the long-term robust health of the cyber insurance industry. However, as an industry we need to identify a roadmap of priorities for the cyber (re)insurance industry and meeting growth expectations will be challenging without investment in several areas”.
The report suggests that investment is needed in:
Improved Data Quality: better data tools and quality needed to understand portfolio risk and reduce uncertainty.
Continued Modelling Investment: granular risk models are essential to mitigate systemic threats and attract new capital
Flexible Product Approach: product offerings need to evolve to meet the diverse needs of buyers, especially small and mid-sized enterprises (SMEs), where insurance take-up remains low.
Oliver Brew concludes, “The report highlights that we really need a range of perspectives to inform direction of travel for the industry in terms of cyber. One of the inescapable facts of the cyber insurance market is that there have only been a handful of true cyber catastrophe events where single incidents have led to multiple impacted parties. As a result, there are limited data points to understand how a technology incident would affect multiple companies simultaneously. Much research has been conducted on this, but, inevitably, there is an element of conjecture about how exactly this could manifest. Our call for investment in data quality, modelling investment and a flexible approach to product offering will really help the cyber market to reach its potential and service clients large and small effectively”.
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MONTE-CARLO, 8 SEPTEMBRE 2025 — Lockton Re, la division réassurance du premier courtier d’assurance indépendant et privé au monde, publie un nouveau rapport intitulé Assurance Cyber 2030 : Tracer la voie de la croissance. Ce rapport développe comment le secteur se prépare à exploiter le potentiel du marché de l’assurance cyber, ainsi qu’aux innovations en matière de produits et les capitaux nécessaires pour soutenir ces ambitions de croissance.
Oliver Brew, récemment nommé à la tête du Centre d’excellence cyber de Lockton Re et co-auteur du rapport, déclare : « Le marché de l’assurance cyber devrait plus que doubler d’ici 2030. Même les prévisions les plus prudentes annoncent une croissance soutenue, avec des répercussions profondes tant sur le marché de la (ré)assurance cyber lui-même que sur l’ensemble du secteur au sens large. Toute projection de croissance comporte une part d’incertitude. C’est pourquoi, plutôt que de nous limiter à des estimations chiffrées, nous avons choisi d’aller au-delà des chiffres et d’analyser les conditions essentielles pour répondre à ces attentes. »
Brian Lewis, responsable de la pratique Cyber en Amérique du Nord et co-auteur du rapport, déclare : « Le marché de l’assurance cyber peut s’inspirer de l’expérience acquise dans d’autres branches. Avec l’effet amplificateur d’une puissance de calcul en constante progression, de nombreuses raisons incitent à un profond optimisme quant à la solidité à long terme du secteur de l’assurance cyber. Toutefois, en tant qu’industrie, nous devons définir une feuille de route claire pour établir les priorités de la (ré)assurance cyber. Atteindre les objectifs de croissance sera difficile sans investissements dans plusieurs domaines clés. »
Le rapport identifie plusieurs volets prioritaires nécessitant des investissements ::
Amélioration de la qualité des données : de meilleurs outils et une qualité de données renforcée sont indispensables pour comprendre le risque présent dans les portefeuilles et réduire l’incertitude.
Poursuite des investissements dans la modélisation : des modèles de risque granulaires seront essentiels pour mieux appréhender les menaces systémiques et attirer de nouveaux capitaux.
Approche produit flexible : l’offre de produits doit évoluer pour répondre aux besoins diversifiés des clients, en particulier des petites et moyennes entreprises (PME), où le recours à l’assurance reste encore faible.
Oliver Brew conclut : « Le rapport souligne la nécessité de disposer de perspectives multiples pour comprendre où va pouvoir aller le secteur de la cyber-assurance. L'un des faits incontournables du marché de l'assurance cyber est qu'il n'y a eu que quelques véritables catastrophes cyber, c’est à dire des incidents avec une même cause ayant touché plusieurs organisations simultanément. . Par conséquent, les données disponibles permettant d’évaluer l’impact potentiel d’un incident technologique affectant un grand nombre d’entreprises sont limitées. Bien que de nombreuses recherches aient été menées sur ce sujet, une part de spéculation demeure inévitable quant à la manière exacte dont ces scénarios pourraient se manifester. Notre appel à investir dans la qualité des données, les capacités de modélisation ainsi qu’à une approche plus flexible en matière d’offre de produits permettront au marché de l’assurance cyber d’atteindre son plein potentiel et mieux répondre aux besoin des clients, qu’ils soient grands ou petits.
Lire le rapport complet ici (opens a new window).